Pagina type: training

Door mijn achtergrond als antropoloog heb ik kennis opgedaan over de relatie tussen cultuur, gezondheid en ziekte en door mijn werk als humanitaire hulpverlener in landen als Democratische Republiek Congo, Sri Lanka, Republiek Soedan, Centraal Afrikaanse Republiek, Somalië, Haïti etc. heb ik ervaren hoe belangrijk het hebben van deze kennis is om beter te kunnen begrijpen wat er speelt en zo goed mogelijk aan te sluiten bij de desbetreffende context. Naast het hebben van deze kennis is culturele sensitiviteit en de inzet van interculturele communicatieve vaardigheden van essentieel belang.

In mijn training sta ik stil bij de verschillende percepties op gezondheid en ziekte en de invloed ervan op het ziekteproces, aangevuld met praktijkvoorbeelden.

In zowel mijn trainingen als (team) coaching sessies zet ik vaak verschillende dialoog methodieken in. Als er bijvoorbeeld sprake is van verschillende perspectieven en het belangrijk is om, zonder dat je het met elkaar eens hoeft te worden, tot een gezamenlijk begrip te komen. Op zulke momenten is het essentieel om de dialoog met elkaar aan te gaan met als doel elkaar te willen begrijpen. Dit kan ruimte geven om als team en/of organisatie weer vervolgstappen te kunnen maken.

Tevens begeleid ik dialoog tafels en deel ik mijn kennis en ervaring over verschillende dialoog methodieken in mijn trainingen en coach trajecten.

Waar verschillen zijn kunnen ook conflicten ontstaan. In mijn training en/of coaching traject ga ik in op hoe conflicten kunnen ontstaan en wat nodig is om het te voorkomen en om zo goed mogelijk ermee om te gaan. Iedereen heeft een persoonlijke voorkeursstijl om met conflicten om te gaan. Het is belangrijk bewust te worden van de eigen voorkeursstijl en welke stijl het meest effectief kan zijn op welk moment. Naast het geven van kennis over het ontstaan van conflicten en de verschillende ontwikkel stadia is het voor de deelnemers belangrijk het geleerde ook meteen in de praktijk toe te kunnen passen n.a.v. de ingebrachte praktijksituaties en o.a. door de inzet van een ervaren acteur.

Als leidinggevende is het belangrijk te weten hoe je je team het beste kunt beïnvloeden, motiveren en coachen. Het ontwikkelen van je eigen stijl en leiderschapsvaardigheden is daarbij essentieel daar je jezelf immers inzet als instrument. Tijdens de training en/of leiderschapsontwikkelingstraject word je je bewuster van je eigen drijfveren, je talenten en uitdagingen. Tevens ga je aan de slag met vaardigheden die je nog verder zou willen ontwikkelen om met zoveel mogelijk plezier en op een zo effectief mogelijke wijze leiding te kunnen geven. Thema’s als persoonlijk leiderschap, leiderschapstijlen en methodieken, conflicthantering & onderhandelen, coachingvaardigheden en teambuilding kunnen, indien gewenst, in de op maat gemaakte training en/of leiderschapsontwikkelingstraject worden opgenomen.

Door mijn jarenlange ervaring, veelal in leidinggevende posities, voor een aantal humanitaire (noodhulp) organisaties heb ik zowel kennis als ervaring opgedaan in verschillende landen en humanitaire contexten. Tijdens mijn trainingen, die ik geef op zowel universiteiten als aan humanitaire organisaties, kunnen de volgende thema’s aan bod komen; de huidige humanitaire context en de betekenis van de humanitaire principes (doing no harm), humanitair recht, het mandaat van de verschillende internationale humanitaire organisaties & coördinatie mechanismes, project- en veiligheid management en technieken die ingezet kunnen worden in het monitoren en evalueren.

Binnen teams en organisaties is steeds meer sprake van een grotere diversiteit. Deze veranderingen zorgen ook voor nieuwe vragen want hoe zorg je ervoor dat iedereen zich gehoord en gezien voelt en (actief) deel blijft nemen. Begrippen als diversiteit en inclusie worden vaak opgenomen in de missie en visie van de organisatie maar het vertalen naar de praktijk van alle dag, hoe dat aan te pakken en welke stappen daarvoor nodig zijn is vaak een zoekproces.

Tijdens mijn training en/of adviestraject ga ik in op wat termen als diversiteit en inclusie nu eigenlijk betekenen en denk ik graag mee met wat nodig is om een meer inclusieve organisatiecultuur te creëren.

Cultuur wordt gevormd door de waarden, normen en vanzelfsprekendheden waarmee we opgroeien. Vaak zijn we ons hiervan echter niet bewust. Tijdens mijn trainingen komen misverstanden in interculturele communicatie aan bod, hoe deze te voorkomen en/of te overbruggen en tevens hoe cultuurverschillen beter te kunnen duiden. Naast bewustwording en het opdoen van kennis zullen ook het ontwikkelen van interculturele vaardigheden aan bod komen; van essentieel belang in het effectiever omgaan met cultuurverschillen. Hiervoor zet ik vaak de online assessment tool de Intercultural Readiness Check® in.

Mijn interactieve online en face to face trainingen worden door mij ontwikkeld en op maat gemaakt waarbij centraal staat dat de theorie aansluit bij de behoefte en praktijksituatie van de deelnemers zodat de opgedane kennis en vaardigheden meteen toegepast kunnen worden. Hierbij kan ook de expertise van een acteur worden ingezet.

Als trainer ben ik CRKBO geregistreerd.